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Give and Take(기브앤테이크)
주는 사람이 성공한다『Give and Take(기브앤테이크)』. 와튼스쿨 역대 최연소 종신교수이자 3년 연속 최우수강의평가상에 빛나는 세계적 조직심리학자 애덤 그랜트가 밝혀낸 성공의 숨은 동력을 제시한 책이다. 저자는 우리 사회를 지배해온 성공에 대한 고정관념, 즉 강하고 독한 자가 모든 것을 가져간다는 ‘승자 독식’의 근본 명제를 뒤집고, 성공에 있어서 대단히 중요하지만 흔히 사람들이 간과하는 ‘타인과의 상호작용’에 주목한다. 이 책은 ‘주는 것보다 더 많은 이익을 챙기려는 사람’, ‘받는 만큼 주는 사람’보다 ‘자신의 이익보다 다른 사람을 먼저 생각하는 사람’이 더 성공할 가능성이 높다는 것을 보여준다. 자기분야에서 최고에 오른 사람들의 살아 있는 기버들의 이야기와 더불어 자기 것만 챙기다가 처절한 실패를 맛본 테이커들의 이야기를 통해 그동안 과소평가해온 ‘기버’의 성공가능성을 색다르게 조명한다.
- 저자
- 애덤 그랜트
- 출판
- 생각연구소
- 출판일
- 2013.06.07
인상 깊은 내용 위주로 요약
1장. 투자 회수: 통념을 거스르는 성공
※ 착한 사람은 꼴찌로 살 수밖에 없는가
1. 테이커 (taker): 자신이 준 것보다 더 많이 받기를 바란다.
'내가 내 껄 안 챙기면, 누가 챙겨주겠어?'라는 생각의 소유자
2. 기버 (giver): 자기가 받은 것보다 더 많이 주길 좋아한다.
3. 매처 (Matcher): 손해와 이익이 균형을 이루도록 애씀.
=> 질문. 성공사다리의 꼭대기와 바닥을 차지하는 유형은?
답. 둘 다 기버!
==>> 왜?
테이커가 성공하면? 주변에서 테이커에게 복수하는 방법을 찾으니까!
기버가 성공하면? 주변에서 응원하고 지지한다.
2장. 충분히 베풀면서도 생산성을 유지하는 사람들의 비결: 공작과 판다
1. 인맥이 주는 3가지: 은밀한 정보, 다양한 기술, 권력
2. 가면은 오래 못간다.
① 테이커는 윗사람에게 아부할 때 기버인 척 가장한다.
인간의 진정한 가치는 그가 자신에게 아무런 도움도 되지 않을 사람을 어떻게 대하는가에서 드러난다
Samuel Johnson (영국의 시인, 비평가)
② 험담: 어떤 사람이 이기적이다라는 이야기를 들은 사람은 그를 믿지 않기 때문에 이용당할 확률이 낮아진다.
3. 기버와 테이커를 구분하는 결정적 단서
① 테이커는 1인칭 단수를 1인칭 복수 대명사 보다 훨씬 더 많이 사용한다.
② 회사의 중요 보고서 (연례 보고서 등)에 실린 CEO 사진이 클수록 테이커(일 확률이 크다.)
③ 연봉을 매우 많이 챙기면 테이커
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